oph-04.ru

Румянцева Зинаида Петровна Общее управление организацией. Теория и практика

Учебник представляет собой дальнейшую разработку вопросов теории и практики общего управления организацией, которым были посвящены ранее изданные работы автора. Новые главы и дополнительные материалы отражают теорию и практику управления в отечественных и зарубежных компаниях (организациях), что предопределило название учебника. Для студентов, аспирантов, специалистов, изучающих современные проблемы и возможности организаций.

Румянцева З. Общее управление организацией. Теория и практика. Учебник

Учебник представляет собой дальнейшую разработку вопросов теории и практики общего управления организацией, которым были посвящены ранее изданные работы автора. Новые главы и дополнительные материалы отражают теорию и практику управления в отечественных и зарубежных компаниях (организациях), что предопределило название учебника. . .Для студентов, аспирантов, специалистов, изучающих современные проблемы и возможности организаций.

Румянцева З. Общее управление организацией. Теория и практика. Учебник

Учебник представляет собой дальнейшую разработку вопросов теории и практики общего управления организацией, которым были посвящены ранее изданные работы автора. Новые главы и дополнительные материалы отражают теорию и практику управления в отечественных и зарубежных компаниях (организациях), что предопределило название учебника. . .Для студентов, аспирантов, специалистов, изучающих современные проблемы и возможности организаций.

Управление организацией. Учебник

Четвертое издание учебника "Управление организацией" подготовлено учеными Государственного университета управления. Введены изменения в структуру ряда глав, включены новые материалы, отражающие результаты последних научных исследований в области управления, а также опыт их практического использования в организациях. Для студентов, аспирантов, специалистов организаций, изучающих современные проблемы управления. Учебник окажет реальную помощь в учебе и работе по формированию систем управления, отвечающих требованиям динамично развивающейся экономики России.

Егорычева Екатерина Викторовна, Лукичева Любовь Ивановна Менеджмент организации. Теория и практика. Учебник

Учебник включает четыре раздела: "Теория организации" "Теория управления", "Управленческие решения", "Управление человеческими ресурсами", которые содержат краткое изложение теоретических основ управления организацией и комплекс практических заданий с рекомендациями по их выполнению. Принципиальным отличием данного учебника является сопровождение теоретического материала оригинальными практическими заданиями. При этом практические задания построены таким образом, что при их выполнении обучающиеся должны с одной стороны, проявить самостоятельность в обосновании выбора решении, а с другой - научиться коллегиальному подходу к решению проблем управления организацией. Учебник предназначен для студентов-бакалавров и преподавателей экономических специальностей, а также для молодых специалистов и управленцев, повышающих квалификацию. 3-е издание, исправленное.

Ряховская А. (ред.) Теория антикризисного менеджмента: Учебник

Учебник «Теория антикризисного менеджмента» подготовлен в рамках межвузовского сотрудничества на базе кафедры «Стратегический и антикризисный менеджмент» Финансового университета при Правительстве РФ для магистров, обучающихся по программе «Антикризисное управление и консалтинг». Раскрываются цели, задачи, особенности антикризисного менеджмента на мега-, макро-, мезо- и микроуровнях, практика применения инструментов и методов антикризисного управления организацией, процесс реализации процедур банкротства в целях сохранения бизнеса. .Для магистров, слушателей курсов профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов по антикризисному управлению, аспирантов и преподавателей, может быть использован для профессионального саморазвития в области антикризисного менеджмента. . .

Ряховская А. (ред.) Теория антикризисного менеджмента: Учебник

Учебник «Теория антикризисного менеджмента» подготовлен в рамках межвузовского сотрудничества на базе кафедры «Стратегический и антикризисный менеджмент» Финансового университета при Правительстве РФ для магистров, обучающихся по программе «Антикризисное управление и консалтинг». Раскрываются цели, задачи, особенности антикризисного менеджмента на мега-, макро-, мезо- и микроуровнях, практика применения инструментов и методов антикризисного управления организацией, процесс реализации процедур банкротства в целях сохранения бизнеса. .Для магистров, слушателей курсов профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов по антикризисному управлению, аспирантов и преподавателей, может быть использован для профессионального саморазвития в области антикризисного менеджмента. . .

Веснин В. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник

Учебник является логическим продолжением книг автора «Практический менеджмент персонала», «Менеджмент персонала», «Технология работы с персоналом и деловыми партнерами». .Текст написан на основании требований Государственного образовательного стандарта по соответствующей дисциплине, а также в соответствии с принятой на сегодняшний день в мире концепцией этого курса, которая постепенно утверждается и в России. Эта концепция предполагает, что курс «управление человеческими ресурсами (персоналом)», или HR-Management, должен охватывать в комплексе все вопросы, так или иначе связанные с управлением людьми. .В то же время по способу изложения материала учебник сохраняет традиции отечественной учебной литературы, для которой всегда были характерны логичность, четкость положений и выводов, аргументированность и наглядность. .Расширенное содержание позволяет использовать учебник не только при изучении дисциплины «Управление персоналом», но также и при освоении курсов «Менеджмент», «Основы менеджмента», «Психология управления», «Организационное поведение», «Деловое общение», а также различных спецкуров. .Для студентов высших учебных заведений, аспирантов, преподавателей, руководителей и специалистов-практиков, а также всех интересующихся вопросами управления людьми. .

Веснин В. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник

Учебник является логическим продолжением книг автора «Практический менеджмент персонала», «Менеджмент персонала», «Технология работы с персоналом и деловыми партнерами». .Текст написан на основании требований Государственного образовательного стандарта по соответствующей дисциплине, а также в соответствии с принятой на сегодняшний день в мире концепцией этого курса, которая постепенно утверждается и в России. Эта концепция предполагает, что курс «управление человеческими ресурсами (персоналом)», или HR-Management, должен охватывать в комплексе все вопросы, так или иначе связанные с управлением людьми. .В то же время по способу изложения материала учебник сохраняет традиции отечественной учебной литературы, для которой всегда были характерны логичность, четкость положений и выводов, аргументированность и наглядность. .Расширенное содержание позволяет использовать учебник не только при изучении дисциплины «Управление персоналом», но также и при освоении курсов «Менеджмент», «Основы менеджмента», «Психология управления», «Организационное поведение», «Деловое общение», а также различных спецкуров. .Для студентов высших учебных заведений, аспирантов, преподавателей, руководителей и специалистов-практиков, а также всех интересующихся вопросами управления людьми. .

Огарков Александр Управление организацией: учебник

В книге предлагается обширный материал по следующим темам: система менеджмента, принципы деятельности руководителя, лидерство, функции менеджера, стили управления, имидж руководителя, специальный менеджмент. Общий объем материала сориентирован на использование и дополнительное изучение ряда дисциплин: теория организации, конфликтология, психология менеджмента, философия, история менеджмента и др. Изучение данного курса облегчит работу с функционирующими организационными структурами, персоналом, поможет при создании новой организации.

Шарков Ф., Силкин В. Коммуникология. Теория и практика массовой информации. Учебник

"Коммуникология. Теория и практика массовой информации" Учебник.

Шарков Ф., Силкин В. Коммуникология. Теория и практика массовой информации. Учебник

"Коммуникология. Теория и практика массовой информации" Учебник.

Веснин Владимир Рафаилович Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник

Учебник является логическим продолжением книг автора "Практический менеджмент персонала". "Менеджмент персонала", "Технология работы с персоналом и деловыми партнерами". Текст написан на основании требований Государственного образовательного стандарта по соответствующей дисциплине, а также в соответствии с принятой на сегодняшний день в мире концепцией этого курса, которая постепенно утверждается и в России. Эта концепция предполагает, что курс "управление человеческими ресурсами (персоналом)", или HR-Management, должен охватывать в комплексе все вопросы, так или иначе связанные с управлением людьми. В то же время по способу изложения материала учебник сохраняет традиции отечественной учебной литературы, для которой всегда были характерны логичность, четкость положений и выводов, аргументированность и наглядность. Расширенное содержание позволяет использовать учебник не только при изучении дисциплины "Управление персоналом", но также и при освоении курсов "Менеджмент", "Основы менеджмента", "Психология управления", "Организационное поведение", "Деловое общение", а также различных спецкурсов. Для студентов высших учебных заведений, аспирантов, преподавателей, руководителей и специалистов-практиков, а также всех интересующихся вопросами управления людьми.

Управление цепями поставок. Логистика. Теория и практика. Учебник. Аникин Б.

Веснин Владимир Рафаилович Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник

Учебник является логическим продолжением книг автора "Практический менеджмент персонала". "Менеджмент персонала", "Технология работы с персоналом и деловыми партнерами". Текст написан на основании требований Государственного образовательного стандарта по соответствующей дисциплине, а также в соответствии с принятой на сегодняшний день в мире концепцией этого курса, которая постепенно утверждается и в России. Эта концепция предполагает, что курс "управление человеческими ресурсами (персоналом)", или HR-Management, должен охватывать в комплексе все вопросы, так или иначе связанные с управлением людьми. В то же время по способу изложения материала учебник сохраняет традиции отечественной учебной литературы, для которой всегда были характерны логичность, четкость положений и выводов, аргументированность и наглядность. Расширенное содержание позволяет использовать учебник не только при изучении дисциплины "Управление персоналом", но также и при освоении курсов "Менеджмент", "Основы менеджмента", "Психология управления", "Организационное поведение", "Деловое общение", а также различных спецкурсов. Для студентов высших учебных заведений, аспирантов, преподавателей, руководителей и специалистов-практиков, а также всех интересующихся вопросами управления людьми.

Николаев А.А. Стратегическое управление организацией: Учебник

В учебнике рассматриваются методологические основы стратегического управления организацией, стратегическое прогнозирование, планирование, проектирование, моделирование, программирование развития. Особое внимание уделено контролю и учету рисков в стратегическом управлении развития, а также технологии управления стратегической системой развития организации и социальной эффективности стратегического управления. Кроме этого, в работе представлены стратегические альянсы как организационно-управленческая модель развития. Каждая тема учебника детально структурирована. В конце глав даются вопросы и тесты для закрепления материала и контроля его усвоения. Приводятся также перечни литературы, ознакомление с которой будет способствовать углублению знаний по изучаемой теме. Учебник соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования последнего поколения. Для магистрантов, изучающих социологию и менеджмент, институциональное и организационное управление. Его могут использовать аспиранты и преподаватели высших учебных заведений, а также все, кто специализируется в области стратегического управления организацией.