oph-04.ru8080

Арутюнян Тигран Что вам делать со стратегией

Это практическое пособие по стратегическому менеджменту. Опираясь на многолетний опыт консультирования, автор предлагает собственный алгоритм построения и реализации стратегии в организации, а также отвечает на самые распространенные вопросы владельцев бизнеса.

Арутюнян Тигран Что вам делать со стратегией

Это практическое пособие по стратегическому менеджменту. Опираясь на многолетний опыт консультирования, автор предлагает собственный алгоритм построения и реализации стратегии в организации, а также отвечает на самые распространенные вопросы владельцев бизнеса.

Арутюнян Тигран Что вам делать со стратегией? Руководство по стратегическому развитию компании

О чем эта книга Эта книга - пошаговое руководство по разработке и внедрению стратегии в компании. Автор предлагает читателям собственную технологию стратегического процесса, так называемый Стратегический гексагон Тиграна Арутюняна. Стратегический гексагон (или шестиугольник) описывает четкую последовательность шагов, которые необходимо пройти компании, - от анализа контекста и построения стратегических ориентиров до практической реализации стратегии и рефлексии. В книге автор систематизирует наиболее распространенные и проверенные на практике инструменты стратегического развития (SWOT-анализ, матрица Ансоффа и др.) и объясняет, как их использовать в российских условиях. Фишки Эта книга написана преподавателем курса "Стратегическое развитие организации" на программах MBA и MBA Executive, бизнес-консультантом с 15-летним стажем. Отсюда - системный подход, конспектный стиль изложения (без лишних деталей и пространных рассуждений), а также сквозные кейсы, демонстрирующие внедрение стратегического процесса в компании. Для кого эта книга Для основателей, собственников бизнеса, топ-менеджеров. Для слушателей программ MBA и особенно Executive MBA. Для консультантов по управлению. Для студентов вузов, изучающих менеджмент и маркетинг. Об авторе Тигран Арутюнян - консультант, преподаватель, бизнес-тренер, executive-коуч с многолетним опытом. Работает с ведущими российскими компаниями разного масштаба из разных отраслей и разных регионов. Консультирует по вопросам стратегического развития, проводит авторские семинары, тренинги и учебные курсы на темы: менеджмент, развитие лидеров, клиентная ориентация и эффективные продажи, организация процессов и проектов. Проводит Executive Coaching для основателей и топ-менеджеров компаний. Один из ведущих преподавателей программы Executive MBA в Институте бизнеса и делового администрирования Российской академии народного хозяйства и госслужбы при Президенте Российской Федерации. Является научным руководителем программ специализаций MBA и Executive MBA.

Что делать, если вам нужно принять важное решение

Умение принимать эффективные решения - чрезвычайно важное качество, которое необходимо развивать в себе, если вы всерьез намерены сделать карьеру. Эта книга научит вас правильно задавать вопросы, анализировать ситуацию и выбирать оптимальное решение даже в экстремальных ситуациях. В ней содержится множество практических советов, которые позволят вам отыскать корень проблемы и благодаря этому прийти к лучшему из возможных решений.

Что делать, если вам нужно наладить отношения с начальником

Из всех профессиональных контактов самыми главными всегда были и остаются отношения с начальником. От них во многом зависит, идете ли вы по утрам на работу с радостью или с отвращением. Независимо от того, сложились ли у вас с шефом добрые отношения, которые вам хотелось бы укрепить, или же они из рук вон плохи, эта книга поможет вам извлечь максимум пользы от общения с руководством.

Что делать?

Что делать?

Что делать?

Наверное, в русской литературе XIX века не было романа более скандального, чем "Что делать?", — книги, впервые опубликованной в 1862 году, тотчас же запрещенной цензурой и тем не менее известной каждому российскому читателю. Этим романом, переведенным на 9 языков еще при жизни автора, восхищались Кропоткин, Золя и Стриндберг и возмущались Достоевский и Лесков, его либо безоговорочно принимали, либо столь же безоговорочно отрицали. Но что именно столь сенсационного и опасного нашли современники в произведении, о котором сам автор писал, что в нем лишь "хотел изобразить обыкновенных порядочных людей нового поколения".

Борич С. (пер.) Что делать, если вам нужно наладить отношения с начальником

Книга раскрывает одну из самых сложных профессиональных тем —отношения между начальником и подчиненными. Для широкого круга читателей.

Сьюзан Вайншенк Законы влияния. Как побудить людей делать, то что вам нужно.

Научно обоснованные методики, с помощью которых можно не просто побудить людей делать то, что вам нужно, но и сделать так, чтобы они этого захотели. 7 мотиваторов и простые стратегии для каждого из них, причем начать использовать некоторые стратегии можно немедленно.

Трофименко Т. Всегда говорите Да. Вам дана жизнь. Что с ней делать

В книге известной писательницы Татьяны Трофименко рассказывается о том, как найти и использовать все возможные шансы на улучшение своей судьбы, как эффективно использовать драгоценное время своей единственной жизни. Также в этой работе даётся ответ на вопрос: "Что в жизни действительно важно, а на что не стоит тратить время"? Автор затрагивает широкий спектр проблем, связанных с выбором пути жизненной самореализации и поиском спутника жизни. Также рассматриваются вопросы получения удовольствия, распоряжения своими ресурсами и многие другие. Приводятся различные пути решения этих проблем. Прочитав эту книгу, вы откроете для себя удивительное искусство быть собой, научитесь преодолевать жизненные невзгоды и взглядом оптимиста посмотрите на возникающие перед вами трудности. Изложенный в виде дружеского разговора жизненный опыт принесет пользу как взрослым мужчинам и женщинам, так и юношам и девушкам, вступающим в жизнь.

Вайншенк Сьюзан Законы влияния. Как побудить людей делать то, что вам нужно

О чем эта книга Мы каждый день сталкиваемся с необходимостью мотивировать людей и чего-то добиваться от них. При этом мы полагаемся на интуицию и привычные методы, которые работают через раз. Но что если вы смогли бы использовать знание законов психологии и науки о мозге для того, чтобы лучше мотивировать людей делать то, что вам нужно? Или даже побудить людей захотеть делать то, что вы хотите от них? Хотите ли вы, чтобы клиенты что-то купили у вас, поставщики дали хорошую скидку, ваши сотрудники брали на себя больше ответственности или ваш супруг приготовил ужин - с этой книгой вы будете точно знать, что делать. В ней освещены 7 ключевых драйверов мотивации: стремление к мастерству, потребность в принадлежности к группе, сила историй, кнут и пряник, инстинкты, привычки и игры разума. Для каждого из них Сьюзан Вайншенк, профессиональный психолог с 30-летним стажем, дает научное обоснование и предлагает практические стратегии, которые вы можете использовать немедленно. Вот лишь некоторые вещи, о которых вы узнаете: Чем больше вариантов выбора есть у людей, тем больше они жалеют о том, что в итоге выбрали. Если вы хотите, чтобы люди меньше жалели о своих поступках, предложите им меньше вариантов выбора. Если вы собираетесь использовать награду, сначала давайте ее постоянно, а затем лишь время от времени. Если вы хотите, чтобы люди действовали поодиночке, вы можете упоминать про деньги. Но если вы хотите, чтобы люди работали сообща и помогали друг другу, убедитесь, что вы никоим образом не затрагиваете денежный вопрос. Если вы хотите, чтобы люди что-то запомнили, поместите это в самое начало или конец вашей книги, презентации или разговора. То, что находится в середине, легче забывается. Для кого эта книга Для всех, кому что-то нужно от других людей. Фишки книги Семь мотиваторов поведения и научно доказанные стратегии для конкретных ситауций, которые действительно работают.

Сьюзан Вайншенк Законы влияния. Как побудить людей делать, то что вам нужно.

Научно обоснованные методики, с помощью которых можно не просто побудить людей делать то, что вам нужно, но и сделать так, чтобы они этого захотели. 7 мотиваторов и простые стратегии для каждого из них, причем начать использовать некоторые стратегии можно немедленно.

Борич С. (пер.) Что делать, если вам нужно наладить отношения с начальником

Книга раскрывает одну из самых сложных профессиональных тем —отношения между начальником и подчиненными. Для широкого круга читателей.

Трофименко Т. Всегда говорите Да. Вам дана жизнь. Что с ней делать

В книге известной писательницы Татьяны Трофименко рассказывается о том, как найти и использовать все возможные шансы на улучшение своей судьбы, как эффективно использовать драгоценное время своей единственной жизни. Также в этой работе даётся ответ на вопрос: "Что в жизни действительно важно, а на что не стоит тратить время"? Автор затрагивает широкий спектр проблем, связанных с выбором пути жизненной самореализации и поиском спутника жизни. Также рассматриваются вопросы получения удовольствия, распоряжения своими ресурсами и многие другие. Приводятся различные пути решения этих проблем. Прочитав эту книгу, вы откроете для себя удивительное искусство быть собой, научитесь преодолевать жизненные невзгоды и взглядом оптимиста посмотрите на возникающие перед вами трудности. Изложенный в виде дружеского разговора жизненный опыт принесет пользу как взрослым мужчинам и женщинам, так и юношам и девушкам, вступающим в жизнь.

Херринг Д. Что делать, когда не знаешь, что делать

Многих людей смущают разговоры о высоких целях, о моральных принципах. Они считают эти темы пафосными. Однако, не определив для себя жизненные ценности, вы не сможете расставить приоритеты и принять правильное для вас решение во многих ситуациях. .Жизнь малопредсказуема. Никакой набор типовых сценариев и соответствующих им решений не способен охватить все то, что может случиться. Но есть общие установки, которыми следует руководствоваться в любых обстоятельствах. Эта книга вооружит вас знаниями о том, как вырабатывать решения и выполнять их, что влияет на решения и что не должно влиять на них, как принимать совместные решения в семье и в рабочем коллективе, как действовать в экстремальных ситуациях, когда нужны срочные решения. Она предоставит вам возможность попрактиковаться в принятии решений, поставив себя на место других людей, а главное - поможет избавиться от неуверенности и страха принимать решения. Джонатан Херринг советует прислушаться к его рекомендациям и взять свою жизнь в свои руки. .